Библиотека Vuzer.info - зачем все усложнять! 
 Главная | Форум | Цитаты | Авторы | Правила | Карта
В средние века сожгли бы меня,
теперь жгут всего лишь мои книги

Фрейд Зигмунд

Категории книг


Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям Константин Бакшт (Книга)

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям Константин Бакшт
Жанр: Управление, подбор персонала, О бизнесе популярно
Правообладатель: Питер
Дата написания: 2015
Объем: 360 стр., 69 иллюстраций

По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти – одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.

В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок – Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.

Константин Александрович Бакшт. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям
Введение
Глава 1. Как угробить бизнес еще до его создания
Создаем бизнес, чтобы стать владельцем бизнеса
Создаем бизнес, чтобы заработать много денег
Легкие деньги, или Копируем чужой доходный бизнес
Креативный подход, или Гора идей
Запуск бизнеса «вслепую», или Отсутствие бизнес-плана
«Жуем сопли» и тормозим
Недофинансирование
Главное – найти инвестора
Соучредители, или Когда в товарищах согласья нет
Что делать: создание бизнеса, доминирующего на рынке
Глава 2. Управленческие грабли
Нулевой этап неразвития бизнеса. Так и не запустились
Работаем в одиночку
Первый этап неразвития бизнеса. «Человек-оркестр»: единственный управленец-собственник и 8–12 сотрудников
Мания величия
Нужен профессиональный руководитель, или Сдача власти с поличным
Второй этап неразвития бизнеса. «Универсальные солдаты»: 30–40 сотрудников и совмещение функций
Третий этап неразвития бизнеса. «Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков»: 60–100 сотрудников и дефицит управленцев
Четвертый этап неразвития бизнеса. «Чем я тебя породил, тем я тебя и убью»: собственник не отдает текущее управление
Глава 3. Проблемы с продажами
Ждем у моря погоды
Главное – производить!
Наш товар – самый лучший!
Новейший товар и новые продвинутые технологии
Дешевле – значит, должны купить
Пассивный подход к продажам
Как угробить деньги с помощью рекламы
В упор не видим корпоративщиков
Либо большие корпорации, либо частники
Зависимость от VIP-Клиента
«Продажи – не профессия», или Зачем учить продавцов?
Страшно вкладывать деньги в обучение
Что делать: программа профессионального обучения менеджеров по продажам
«Обычный» отдел продаж: фатальная ошибка
Глава 4. Что делать: построение системы продаж
Цели построения системы продаж
Гарантированный сбыт
Независимость от кадров
Планируемое увеличение сбыта
План построения системы продаж
Три компонента системы продаж
Сроки построения системы продаж
Этапы построения системы продаж
Резюме
Приложение 1. План консалтинга по построению системы продаж
Приложение 2. Перечень документов, передаваемых Заказчику в рамках консалтинга по построению системы продаж
Глава 5. Кадровый голод
Страшно, аж жуть!
Сотрудники – родственники и знакомые
Сотрудники – друзья и любовницы
Всем нужна работа
Разместить вакансию, чтобы запороть конкурс
Как запороть конкурс после размещения вакансии
Его величество Индивидуальное Собеседование
Кадровые агентства – 1: простое перенаправление кадров
Кадровые агентства – 2: продадим их еще раз!
Особенности набора кадров в Москве
Что делать: принципы отбора кадров с открытого рынка труда
Глава 6. Финансовый кретинизм
Первобытное отношение к финансам: «сколько смог – положил, сколько надо – взял»
Отсутствие элементарных знаний о корпоративных финансах
Что делать: как правильно посчитать «ватерлинию» бизнеса (точку безубыточности)
Неразделение денег бизнеса и личного кармана
Не хватает финансовых ресурсов
Жизнь взаймы
Бесконтрольные затраты
«Заплати налоги и спи спокойно»… вечным сном
Все деньги – на развитие бизнеса
Отсутствие финансовых целей
Что делать: финансовые цели бизнеса
Глава 7. Резюме: построение системы бизнеса
Цели построения системы бизнеса: принципы профессионального собственника
Признаки, характерные для профессиональных собственников
Построение системы бизнеса с нуля
Необходимые ключевые моменты при выстраивании системы бизнеса в действующем предприятии
Необходимый и достаточный объем участия собственника в управлении бизнесом
Приложения
Приложение 1. Книги Константина Бакшта
Новая книга Константина Бакшта «Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров: конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент»
«Построение отдела продаж. Ultimate edition»
«Усиление продаж»
«Большие контракты»
«Вкус жизни»
«Построение бизнеса услуг: с “нуля” до доминирования на рынке»
«Продажи и производство: враги или партнеры?»
Приложение 2. Тренинги Компании «Капитал-Консалтинг»
«Капитал-Консалтинг»/«Профессиональные системы продаж»: информация о Компании
Эксклюзивный семинар-тренинг Константина Бакшта «Принципы профессионального собственника: быть владельцем бизнеса или его рабом?»
Эксклюзивный семинар-тренинг Константина Бакшта «Построение системы продаж для первых лиц»
Тренинг «Большие контракты. Финальные переговоры о цене»
Литература
Продажи, маркетинг, реклама и PR
Управление
Финансовая свобода и инвестиции
Интернет-ресурсы


А знаете ли Вы что...

Самая дорогая книга: 8 июля 1998 года на аукционе «Кристис» (Лондон, Великобритания) экземпляр «Кентерберийских рассказов» Джефри Чосера был продан за 7 394 000 долларов, что в 9 раз превысило стартовую цену. Эта книга была издана в 1477 году Уильямом Кэкстоном и считается первым крупным литературным произведением, напечатанным в Англии.

Книга расположена в категории Интересное книги скачать. Книга была добавлена в нашу библиотеку пользователем litres. Вы 187 пользователь, который просматривает данный материал. Скачать "Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям Константин Бакшт" вы можете абсолютно бесплатно по ссылкам расположенным выше, однако помните, что Книга представлена(н) исключительно в ознакомительных целях и после ее(его) изучения, необходимо удалить с Вашего жесткого диска. эту книгу еще можно найти по следующим меткам: Советы, Бакшт, бизнес., Интересное, КАК, предпринимателям, Константин, собственный, загубить, вредные
Копирование, тиражирование, перепечатка, книги возможно только с указанием обратной активной ссылки на наш сайт, либо на сайт автора материала.
Сейчас на форуме:
(0) Любители детективов, кто вы?
Вторник 29.11.2016 07:17 / Опросы и Голосования / kvitka
(1) Эрих Мария Ремарк "Жизнь взаймы"
Вторник 29.11.2016 07:16 / Рецензии на книги / TatianA
(1) Ивлин Во "Черная беда"
Вторник 29.11.2016 07:15 / Рекомендации читателей / ole-einar
(0) Презентация новой книги
Вторник 29.11.2016 07:14 / Новости литературы / aTomila
(0) Салман Рушди "Дети Полуночи"
Вторник 29.11.2016 07:14 / Рецензии на книги / TatianA
(1) Книги которые изменяют сознание...
Вторник 29.11.2016 07:13 / Истории о книгах / TatianA
(0) Филип Пулман
Вторник 29.11.2016 07:12 / Авторы книг / Shen
(0) Джорджет Хейер - юмористические детективы.
Вторник 29.11.2016 07:11 / Авторы книг / okana


Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Главная | Контакты | Пользовательское соглашение | Для правообладателей | Карта сайта | Реклама
Электронная Библиотека Vuzer.info - это место где собраны самые интересные и скачиваемые книги, журналы, аудио книги, видео курсы, энциклопедии, конспекты лекций, шпаргалки и другие обучающие материалы. Все книги у нас можно скачать бесплатно и без регистрации. Наша главная цель - это создать большую и в то же время простую и удобную в использовании электронную библиотеку, где будут собраны только лучшие книги, которые можно сегодня найти в интернете и скачать бесплатно. Каждый из Вас может принять участие в развитии нашей библиотеки, добавив сюда интересную книгу (желательно авторскую). Все книги которые есть на сайте, предоставляются исключительно в ознакомительных целях, это означает, что после скачивания и ознакомления с книгой ее необходимо удалить. Если вы являетесь правообладателем какого либо материала и не желаете его свободного распространения,напишите нам и нарушение будет устранено. Хостинг от uCoz